دليل تخطيط القوى العاملة

الخطوات

1. 1

   توقّع الطلب حسب الدور، لا العدد

   قسّم حجم العمل المتوقع إلى أدوار وظيفية ومستويات مهارة محددة قبل تحديد رقم.

2. 2

   قيّم عدد موظفيك الحالي مقابل ذلك الطلب

   حدد الفجوة الفعلية — حسب الدور — بين ما لديك وما يتطلبه التوقع.

3. 3

   اختر نموذج توظيف لكل نوع دور

   قرّر بوعي أي الأدوار تُشغل بتوظيف مباشر، وأيها بعقود، وأيها بإسناد خارجي — لا تكتفِ بنموذج واحد للجميع.

4. 4

   ابنِ خطة طوارئ لارتفاعات الطلب

   أهّل مسبقًا شريك توريد قادر على النشر السريع، قبل أن تحتاجه فعليًا، لا أثناء الأزمة.