تخطي إلى المحتوى
الرئيسية

العميل: مصنّع تغليف في جدة (سري)

حل القوى العاملة في التصنيع

في سطور

  • ترتيب قوى عاملة مُدارة مع مشرف تابع داخل الموقع، وليس مجرد توريد أعداد.
  • مجموعة استبدال احتياطية تعادل 10% من عدد عمالة الخط منعت توقف الإنتاج بسبب أي استقالة.
  • انخفض معدل الدوران خلال أول 90 يومًا بأكثر من النصف، وتلاشت توقفات الخط الناتجة عن نقص العمالة.
حل القوى العاملة في التصنيع

النتيجة

55%

انخفاض في دوران العمالة خلال 90 يومًا

60+

عامل إنتاج تم توريدهم

0

توقفات غير مخطط لها بسبب نقص العمالة

حل القوى العاملة في التصنيع

التحدي

كان لدى مصنّع تغليف يُشغّل ورديتين معدل دوران مزمن في خط الإنتاج، إذ نادرًا ما يبقى الموظفون الجدد بعد أول ثلاثة أشهر — كانت تكاليف التوظيف تلتهم الهوامش أسرع مما يمكن للإنتاج تعويضه.

الحل

وفّرنا عمالة إنتاج شبه ماهرة ضمن ترتيب قوى عاملة مُدارة، مع مشرف تابع لنا داخل الموقع لإدارة الجدولة والأداء والتسرب المبكر مباشرة.

التنفيذ

احتُفظ بمجموعة استبدال احتياطية تعادل 10% من عدد عمالة الخط حتى لا تتوقف خطوط الإنتاج بسبب استقالة، وخضع كل عامل جديد لتوجيه منظم مدته يومان خاص بالخط قبل أول وردية له.

النتيجة

انخفض معدل دوران العمالة في أول 90 يومًا بأكثر من النصف خلال السنة الأولى من الترتيب، وتوقف العميل عن مواجهة توقفات غير مخطط لها في الخط بسبب نقص العمالة.

التوسع الموسمي للقوى العاملة

العميل: مجموعة ضيافة في مكة المكرمة (سري)

3× زيادة العدد في موسم الذروة · 2 أسابيع مهلة تأهيل قبل الذروة · 0 فائض رواتب محمول طوال العام

القوى العاملة لمشروع إنشائي

العميل: مقاول عام في الرياض (سري)

180+ عامل ماهر تم نشرهم · 6 أسابيع للوصول إلى التغطية الكاملة · 0 تأخيرات جدولة مرتبطة بالعمالة

جاهز لتعبئة قوتك العاملة؟

أخبرنا بالوظائف والمدينة والجدول الزمني — سنرد خلال يوم عمل واحد.

تواصل عبر واتساب