دليل عملي لالتزام أصحاب العمل بنظام نطاقات

كيف تُحسب نسبة السعودة فعليًا

يعتمد برنامج نطاقات على مقارنة عدد الموظفين السعوديين بإجمالي عدد العاملين في المنشأة، مع تعديل هذه النسبة حسب نشاط المنشأة الاقتصادي وحجمها. المنشآت الصغيرة والكبيرة، وحتى المنشآت في القطاع نفسه، قد تُطالَب بنسب مختلفة تمامًا.

الخطأ الأكثر شيوعًا هو الاعتماد على عدد العقود الموقعة بدلاً من عدد العمالة الفعلي المسجل في التأمينات الاجتماعية. فالمنشأة التي وقّعت عقودًا مع عشرة سعوديين لكن لم تُسجّل إلا ثمانية منهم في جوسي، ستُحتسب على أساس الثمانية فقط.

أربعة نطاقات، ودرجة أمان مختلفة في كل واحد

• النطاق الأحمر: أقل من الحد الأدنى المطلوب — استقدام وتجديد التأشيرات موقوفان.
• النطاق الأصفر: قريب من الحد الأدنى — بعض القيود لا تزال قائمة.
• النطاق الأخضر (بثلاث درجات): الوضع الطبيعي المستهدف لمعظم المنشآت.
• النطاق البلاتيني: أعلى نسبة سعودة، ويمنح أولوية في بعض خدمات وزارة الموارد البشرية.

كيف تبقى ضمن النطاق الآمن باستمرار

الحل الأبسط هو المراجعة الشهرية لا السنوية: تتبّع كل خروج أو انتهاء عقد لموظف سعودي فور حدوثه، لأن النظام يُحدّث النسبة تلقائيًا ولن ينتظر موعد التجديد السنوي للتأشيرات.

عند التعاقد مع مورد قوى عاملة خارجي — لتغطية عمالة غير سعودية في مشروع مؤقت مثلاً — تأكد أن هذا لا يُخل بنسبة السعودة الإجمالية لمنشأتك، فالمسؤولية تبقى على المنشأة المستفيدة وليس على المورد وحده.

أكثر المنشآت التي نساعدها لا تقع في النطاق الأحمر بسبب سوء نية، بل بسبب عدم متابعة أول انتهاء عقد لموظف سعودي واحد.

— فيصل الحربي, مستشار السعودة والامتثال

أين يدخل دور مورد القوى العاملة

أحد أدوار خدمات التعاقد الخارجي للموارد البشرية هو مراقبة نسبة السعودة بشكل مستمر بالنيابة عن العميل، وتنبيهه قبل الاقتراب من الحد الحرج — لا بعد وقوع المخالفة.