تقليل تكاليف القوى العاملة

الخطوات

1. 1

   طابق العدد مع حجم العمل الفعلي

   قلّص حيث انخفض الطلب فعليًا، لا بالتساوي عبر كل الفرق.

2. 2

   انقل الأدوار متقلبة الطلب إلى توظيف مرن

   الأدوار التي يتقلب طلبها موسميًا تكلف أقل كتوظيف بعقد أو عند الطلب مقارنة بعدد دائم يُحمَل طوال العام.

3. 3

   أسند الوظائف غير الأساسية خارجيًا

   وظائف مثل النظافة أو الأمن أو الأعمال الإدارية الأساسية نادرًا ما تحتاج لإدارة داخلية لتُنجز بكفاءة.

4. 4

   تفاوض على عقود موردين قائمة على الحجم

   المورد الذي تتعامل معه باستمرار عبر عدة مواقع أو أدوار لديه مساحة لتقديم سعر أفضل من تعاقد لمرة واحدة.

5. 5

   استثمر في الاحتفاظ بالأدوار يصعب استبدالها

   تكلفة فقدان واستبدال عامل ماهر تتجاوز عادة تكلفة إجراء الاحتفاظ الذي كان سيُبقيه.